绝不在非战略机会点上,消耗战略性资源

对我们而言,什么是战略性资源?

答:是重重的仓位。

但,还有一种资源比仓位还重要,那就是我们的注意力和心力。或者这样说,仓位只是表相,注意力资源和心力倾向才是最根本的战略性资源。那么应该如何分配我们的战略性资源呢?

任正非给了最好的答案:绝不在非战略机会点上,消耗战略性资源!换句话说,战略性资源只倾注砸战略性机会点上。

我们的仓位和注意力,应该只放在具有战略性的股票上。那么,什么是战略性的股票?

就是龙头,
就是核心股,
就是主赛道。

很多人迷恋技术和模式,看到一个股票符合模式,就喜欢下仓交易。其实这是战略性短视。因为技术的对,只能保证不亏,如果要大赚,必须是战略的对。

股市发展到今天,经历那么技术牛人的努力,发明了无数的技术和技巧,其中指标和工具也千千万万。战术性的、华丽性的东西太多了,很容易让一些智商高超的人陷入其中,皓首穷经。但,如果没有战略性的扬弃和取舍,很容易在非战略上疲于奔命。

那么,怎么提高战略性呢?必须从赛道和选股上努力。

就拿最近一两年,牛股辈出,独立妖股也无数,但绝大多数超级大牛股,都是诞生在一个大的赛道上。离开赛道的加持独自成为龙头的,有,但很少。而通过赛道加持成为龙头的,却非常多。

比如,仁东控股没有任何赛道加持,也能成妖。但它与长源电力、润和软件这种有赛道加持的股,绝对不是一个战略考量。

赛道的张力和底蕴,能够赋予一个股无限的可能性。在一个正确的赛道内,一旦买对一个股,很容易获得连板性机会,而非赛道的战术性买对,面临着第二天第三天就要换股的痛苦,很难持续对。

我认识一个顶级游资,他跟我说过这样一句话:我讨厌卖股,如果能买到一个好股不用卖,一直拿着最好,比来回换来换去爽很多。

是呀,不用卖的股票才是最好的股票。

从长线看是如此,从相对短线看来也是如此。短线也不是天天换股。

那怎么能做到不用卖?

答:战略正确,而不仅仅是战术正确。

或者说,当买股的时候,想到的先是战略量级,而不是战术量级。

其实,今天这篇文章有感而发,不仅是写给大家,更是写给我自己的。
我也经常在这个地方犯错误。每当犯个错误,我也会一拍大腿,学胡林翼一样骂自己一句话:笨人下棋。

经历这么多龙头走来走去,我最大的感慨是,如果只在已经证明的龙头上找战术性的机会,要比优化任何战术好很多。

今后我的自选股里,应该只放战略性的股票, 起心动念,应该只为战略性的机会而动。

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最后编辑于:2022/3/21作者:闽发论坛

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