掌握概率权

按红色按钮有100%几率获得10万元，按绿色按钮有50%几率获得1亿元。如果是你，你按红色按钮？还是绿色？

大部分人选择了红钮，因为按绿钮，可能一分钱都得不到。按红钮，至少可以稳得10万。

只有少部分人选择了绿钮，他们的逻辑是：按红钮，拿10万也致不了富；按绿钮，则有一半的机会发大财。

这里的绿钮，就是一个概率权，意即：50%概率获得1亿元。

如果你当下很缺钱，并不具备冒险的资格，也可以将概率权转卖给有支付能力并且愿意冒险的人。

比如，定价200万。这比按红色按钮获得10万，收益要高得多。

反过来说，直接按红钮，是放弃绿钮的概率权，这就是浪费了概率权。

这个概念也给了我们 一个启发：有时追求100%的确定和可控，未必是最好的方式，冒着很小的风险留出一定的空间，制造规则和环境，让改变自然而然地发生，或许更有价值。

这就好比“杠铃策略”，假设你有 100 万，不妨把90万放银行里，买保本产品，剩下的10万则用来投资高风险的标的。

也就是说，极度安全的资产占总资产比重为90%，高风险资产占比10%。

这样，你最大的损失也就是10%，但你的收益可以非常大 —— 因为高风险的标的，可能带来的回报是数十倍。

许多互联网企业也会通过这种方式来提升适应性，最经典的例子就是谷歌的20%时间。

在谷歌，工作之外，员工有20%的自由时间，可以去想出各种各样的点子，并验证它们，从而发起和加入各种团队，开发产品原型。

也就是说：保持大约90%的“可控性”，用在确定的日常项目和运营里；留出大约10%的空间给员工一定的自由和灵活度，让创新的“可能性”自然诞生。

这个方法，同样适用于个人：除了日常工作和按部就班的生活，不妨拿出10%来探索和实践一些新的东西。比如加入一个圈子、研究一个新兴产业、买入连续涨停的股票，投资一个副业、学习某项能力等。

总而言之，在确定的生活中保持一些“额外”的东西，才能在变革到来的时候从容不迫，甚至从中获益。

冯骥才先生曾说过一句话：“大风可以吹起一张纸，但是吹不走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。”

“风吹不走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。但是蝴蝶，却可以卷起风暴，因为人生的魅力，就在于不确定。”          

残酷的现实中，不确定性才是常态。

也正是这样的不确定，让世界充满活力，让我们的人生充满魅力。

2022年，请拥抱不确定性。